Architecture fonctionnelle · Transformation numérique · Portfolio / PMO · Applications métier
Professionnel senior à l’interface de la gouvernance, du métier, de la data et de la réalisation. Je traduis des cadres complexes de pilotage et d’évaluation en modèles, workflows, interfaces et restitutions fiables — jusqu’à la recette détaillée et à la preuve de non-régression.
01
Une identité senior, trois portes d’entrée
Le site ne juxtapose pas plusieurs métiers. Il rend lisible un profil qui relie gouvernance, architecture fonctionnelle, Product, applications métier et qualité.
J’interviens lorsque la réponse ne peut pas venir d’une seule discipline : il faut clarifier les règles, structurer le modèle, construire l’outil, accompagner les usages puis démontrer que le système reste fiable lorsqu’il évolue.
Modèles multi-entités, temporalité, dépendances, workflows, droits, UX et non-régression : je rends explicite ce qui doit rester vrai avant de choisir la technologie.
Je relie reprise fonctionnelle, architecture, réalisation, recette et capitalisation afin de faire évoluer une application sans perdre son sens métier.
Référentiels, indicateurs, risques, coûts, capacité, cycles de vie et restitutions auditables : je rapproche la gouvernance des données et outils qui la rendent opérante.
02
Expérience actuelle — numérique public
Une lecture plus développée de la contribution documentée : contexte, applications, rôle, livrables et garanties recherchées.
Consultant indépendant via Althur Consulting — mission auprès de la DINUM
Pilotage · évaluation · Grist · DSFR · qualité
Contribution active à la modernisation et à la fiabilisation d’applications métier complexes dédiées au pilotage de portefeuille et à l’évaluation de la valeur. Le périmètre documenté couvre la reprise fonctionnelle, les modèles relationnels, les règles temporelles, les workflows, les droits dynamiques, les widgets métier, les restitutions multi-formats, la recette et la non-régression.
Structurer les données de portefeuille, les mailles de lecture, les indicateurs, les cycles de vie, les risques et les restitutions nécessaires à l’analyse et à l’arbitrage.
Traduire des cadres métier en entités, relations, règles de gestion, périodes, calculs, workflows et critères de recette explicites.
Étendre Grist par des formulaires, widgets HTML/JavaScript, API, exports et automatismes lorsque les fonctions natives ne suffisent plus.
Analyser données, formules, code et logs ; comparer avant/après ; détecter les effets de bord ; documenter et capitaliser les composants validés.
Deux environnements applicatifs complémentaires
APPLICATION 01
Un référentiel partagé pour consolider la situation des projets, suivre les évolutions et produire des vues de synthèse sans couper l’accès au détail.
Reprise fonctionnelle, structuration des données et des clés, conception de vues et widgets, tests de restitution et préparation d’une publication autonome.
APPLICATION 02
Un modèle multi-entités pour relier programmes, produits et évaluations à des données économiques, de ressources, d’impacts et de risques.
Architecture Programme–Produit–Évaluation, règles temporelles, structuration des détails, diagnostics de calcul, composants de restitution et contrôle de non-régression.
Cycle d’intervention documenté
Clarifier le besoin, le comportement attendu et les règles qui ne doivent pas être perdues.
Formaliser les entités, relations, périodes, dépendances et critères d’acceptation.
Prototyper, intégrer les widgets, workflows, formules, API et exports nécessaires.
Tester sur des artefacts réels, lire les logs, comparer attendu et observé.
Documenter, réutiliser les composants validés et propager les corrections sans régression.
03
Études de cas développées
Chaque étude présente le contexte, le problème, la contribution, les livrables et les garanties recherchées. Utilisez les commandes très visibles pour déployer ou replier le détail.
Faire évoluer un référentiel et ses restitutions vers une application collaborative tout en conservant les dépendances, les indicateurs et la traçabilité nécessaires à la décision.
Le dispositif doit consolider des données de projets hétérogènes, permettre une lecture à plusieurs niveaux et produire des restitutions cohérentes dans le temps. Une migration purement visuelle risquerait de reproduire les écrans sans retrouver les comportements métier qui les rendent fiables.
Relier données de référence, campagnes, coûts, jalons, risques, contacts, décisions et vues de synthèse, tout en maintenant la possibilité de revenir de l’indicateur agrégé à sa source.
Rendre calculable et auditable un cadre reliant valeur, ressources, coûts, impacts, risques, hypothèses et trajectoires sur plusieurs années.
Les objets métier n’ont ni la même granularité ni la même temporalité. Une règle portée au niveau de l’évaluation plutôt que du produit peut produire un résultat plausible mais faux, sans générer d’erreur technique visible.
Construire un socle commun permettant aux formulaires, calculs, workflows, visualisations et exports de s’appuyer sur les mêmes entités, les mêmes références et les mêmes bornes temporelles.
Associer modèle relationnel, widgets, API et contrôles pour sécuriser les opérations sensibles sur des objets liés.
Grist apporte une base relationnelle et collaborative, mais les usages métier complexes exigent des comportements spécifiques : duplication, historisation, campagnes, suppression récupérable, exports, journalisation et confirmations.
Automatiser des opérations qui traversent plusieurs tables, références, formules et droits sans masquer les échecs ni produire une fausse assurance de réussite.
Relier identité, rôle, objet métier, périmètre et période sans confondre le modèle d’autorisation et son mécanisme applicatif.
Un écran masqué ne suffit pas à expliquer une décision d’accès. Dans une application multi-utilisateur, les droits peuvent dépendre de l’identité, du rôle, du ministère, du produit, du projet, de l’année ou du statut.
Éviter les autorisations trop larges, les censures incohérentes et les dépendances fragiles à une identité mal normalisée, tout en conservant des règles lisibles et diagnostiquables.
Revenir aux sources, confronter attendu et observé, puis refuser une correction locale qui déplace le problème ailleurs.
Dans un modèle interdépendant, un résultat peut sembler correct alors qu’une source, une agrégation, une période ou un arrondi n’est pas celui attendu. Une réponse plausible ne suffit donc pas.
Identifier la cause réelle d’un comportement, corriger au bon niveau, puis vérifier que l’évolution n’a pas dégradé d’autres formules, widgets, exports ou règles d’accès.
04
Bibliothèque de réalisations
Les réalisations complémentaires sont filtrables. Le statut décrit leur maturité sans transformer un prototype en déploiement généralisé.
Règles de dates et de bornage à l’échelle du produit, colonnes annuelles, coûts et ETP sur un horizon 2019–2045.
Auto-détection du périmètre, contrôles multi-tables, comparaison avant/après et rapport de cohérence.
Création, copie, historisation et suppression conçues comme des workflows contrôlés plutôt que comme des actions irréversibles.
Fiches, filtres, risques, formulaires, impression et navigation responsive conçus pour rendre les données complexes utilisables.
Articulation des vues projet et portefeuille, synthèse exécutive, filtres et retour au détail auditable.
Déclinaison d’une même source pour la consultation, l’analyse, l’impression et le partage autonome.
Réutilisation de solutions testées, localisation des composants répliqués, harmonisation des corrections et documentation.
Exploration d’un chaînage entre données Grist et automatisation n8n, sans revendiquer un déploiement de production.
Exploration d’une anonymisation conservant relations, schéma et comportements pour permettre l’analyse sans exposer les données réelles.
Contextualisation, exploration, prototypage, lecture de logs, comparaison et validation humaine des résultats.
05
Démonstration interactive
Ce démonstrateur pédagogique a été conçu pour le portfolio. Il illustre les concepts ; il ne reproduit aucune règle d’accès interne.
Ce que la démo montre
Choisissez un rôle, un produit et une année. Le système expose ensuite le raisonnement qui conduit à la lecture, à l’écriture ou à l’export.
Démonstrateur 100 % offline
06
Parcours
Les outils ont évolué. La capacité à comprendre les architectures, conduire les projets, structurer les portefeuilles et fiabiliser les solutions s’est approfondie.
Direction interministérielle du numérique — DINUM
Consultant indépendant via Althur Consulting — mission auprès de la DINUM
Contribution à la modernisation et à la fiabilisation d’applications métier de pilotage de portefeuille et d’évaluation de la valeur : modèles multi-entités, workflows, droits dynamiques, widgets, restitutions et contrôle de non-régression.
KLESIA
Alignement stratégique et priorisation, qualité du référentiel projets, performance, budgets, plans de charge, risques, KPI, procédures de cycle de vie, accompagnement des chefs de projet et animation d’ateliers.
BNP Paribas Partners for Innovation
Pilotage du portefeuille Server Platform, validation des pré-études — stratégie, budget, ROI — dashboards COMEX, gouvernance IT, redressement de projets et suivi de la performance.
BNP Paribas Partners for Innovation
Rationalisation de l’outillage de production IT Groupe, business case et plan projet, encadrement de chefs de projet, reporting à la Direction Générale et contexte France–Belgique–Italie.
PricewaterhouseCoopers
Portefeuille supérieur à 1,5 M€ : BYOD, déploiement BlackBerry Algérie et déménagement ; cadrage, comités, budget, risques, sécurité, déploiement et accompagnement du changement.
Ecolab
Qualification d’environ 600 applications dans 15 pays pour une migration Windows 7 Europe ; packaging, dépendances, documentation et pilotage distant d’un prestataire anglophone.
Ariane Systems
Coordination R&D et partenaires, déploiements dans 12 pays, certification de solutions, formation du support et relation technique avec des groupes hôteliers internationaux.
Citibank / Diners Club International
Réseaux et télécoms, budget IT, fournisseurs, serveurs de certificats et cartes à puce, conformité des terminaux et responsabilité de la migration EMV France.
07
Compétences & environnements
La taxonomie distingue les pratiques récentes documentées, les environnements data/BI, les expérimentations et le socle certifié historique.
RÉSULTATS MÉTIER
PRATIQUE FORTE
RÉCENT DOCUMENTÉ
ENVIRONNEMENTS
PRATIQUE FORTE
TESTÉ / À QUALIFIER
Certifications & culture technique
Les certifications historiques ne sont pas présentées comme une stack actuelle. Elles témoignent d’un socle systèmes, réseaux et infrastructure qui nourrit encore la compréhension des architectures et des dépendances.
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Méthode
Je fais progresser une idée jusqu’à une solution dont on peut expliquer les choix, observer le comportement et vérifier les limites.
Clarifier le résultat attendu, recueillir règles, données, code et logs, puis modéliser les dépendances et les critères qui doivent rester vrais.
Prototyper le minimum utile, confronter plusieurs options et intégrer progressivement la solution au système réel.
Comparer attendu et observé, tester les cas limites, contrôler les droits, les calculs et la non-régression avant transmission.
IA comme partenaire de résolution
J’utilise l’IA pour accélérer l’exploration, le prototypage, l’analyse de code, de logs et de jeux de données anonymisés, ainsi que la documentation. Je fournis le contexte, challenge les hypothèses, confronte les propositions au système réel et reste responsable de la validation.
Contact
Je cible des fonctions senior où il faut relier décision, métier, données et réalisation : architecture fonctionnelle, transformation numérique et Portfolio / PMO. Selon le contexte, ces responsabilités peuvent s’inscrire dans un CDI, une mission de conseil indépendant ou une mission de transformation, en France comme à l’international.